技能考核 | 技能考核 薪酬挂钩

——新石公司开展机修工技能考核

为促进公司提产增效，确保设备正常运转，提升维修人员的专业技能水平，8月29日上午，由公司技术副总王代生牵头，组织试用期满的在岗在册钳工、焊工开展了为期三天的技能考核，评审委员会成员由生产部、人力资源部、各车间负责人及相关专业工程师担任。

考核分为理论考试、实操考试、综合测评三大部分，分别占总成绩的30%、50%、20%。考核标准分为三级，一级工标准是能够进行一般设备、电气仪表的拆分和装配，以及故障的检测和判断，配合完成设备的检修工作任务；二级工标准是能够独立对各种大型关键设备进行拆分和装配，独立完成一般设备的检修工作；三级工除具有一、二级工的专业技能外，还要能够组织指挥大型设备的大、中修工作和专项检修工作，或取得由国家相关部门专业权威机构颁发的专业资格证书，并具有3——5年以上相关工作经历。

炼焦、化产、输配三大车间共37名钳工、焊工参加了此次考核。主考官表示：从现场的操作能够看到整个车间的工作状态及员工之间的凝聚力，表现突出的团队可以在十五分钟内完成半个小时的任务，这种专业素养完全能够胜任现代化企业的生产及维修节奏；相比之下，表现平庸的团队在应试中显得力不从心，所带工具和维修任务不匹配，完成任务拖沓、脱节，这种状态在突发性维修工作中势必会影响抢修任务及工作进度，也是阻碍产量提高的因素之一。

民意测评从个人品行、敬业精神、专业素质、团队管理四个方面展开，由车间主任、副主任、主任助理根据员工平时在工作中的表现予以评分，充分体现了公平、公正。

通过此次技能考核，员工看到了自身的不足，找到了存在的差距，明确了今后努力的方向。“想挣更多的钱，先让自己变的值钱”，只有静下心来学习、钻研，提高专业技能，严格遵守公司的规章制度，对工作充满热情，无私奉献岗位，在公司日趋完善的薪酬管理方案中，收入应该是与专业技能、工作能力、工作态度成正比的。

在两天的实操考试环节中，公司总经理陈小厚现场对参赛作品进行了认真审核。据悉，电工、仪表工的考核随后进行。随着公司各项考核制度的不断完善，员工整体呈现出正能量的竞争态势，这种良性循环进一步促进了公司的发展壮大。